リンドブロムがいう「合意形成は必要ない」というのは、正確には、合理主義的アプローチが要求するような、究極目標とそれにいたる手段のすべてについて合意を形成することは、できないし、やろうとするべきではない、ということである。それにかわって、リ…
前回は、政策策定が、規範としては合理主義的であることが求められているが、現実には漸増主義的アプローチでおこなわれている、というリンドブロムの現状分析を見た。今回は、この現状分析をもとに体系化された、方法論としての漸増主義を見ることとする。 …
ということで、ここからは漸増主義的計画をみていく。今後の流れとしては、リンドブロムの漸増主義、クインの理論的漸増主義、エツィオーニの混合走査法の順で、漸増主義的計画の基本的な考え方を確認し、その後、アジャイル、OODA（ウーダ）、RRI/PDIAとい…
ということで、ここまでの議論と今後の見通しを概観しておく。 ここまでの議論で、われわれは合理主義的計画の限界を確認してきた。 中俣・郡司（1992）*1によると、合理主義的計画は、ある意味で、複雑なことがらを管理可能なかたちに単純化する作業である…
ここまでの議論は、H. サイモンの限定合理性を出発点として、E. ゴールドラットの制約理論によって計画が必ず遅れることを確認し、L. サッチマンの状況的行為論によって計画が状況判断の材料にすぎないことを見てきた。 今回は、その出発点にもどり、限定合…
Suchman (1987) の実践的含意は、認知科学のプランニング・モデルに対する批判にあった。プランニング・モデルは、計画を、あらかじめ想定された目的を達成するために必要な一連の行為の流れをしめしたものとみなす（p.28）。これは、われわれの多くが「計画…
行為が状況的であることをしめすふたつめの例は、カヌーで急流をくだる話しである。サッチマンは、「計画は、状況に対応した行為をおこなうための判断材料であって、いかなる意味においても、行為の進路を決定するものではない」（p.52）という。たとえば、…
では、サッチマンの「計画は状況に対応した行為を選択するための判断材料にすぎない」という主張について考えてみよう。以下、Suchman (1987) *1からの引用は、既刊の邦訳本*2によらず、本ブログ筆者の訳文をもちいる。 ついては、用語の問題だが、situated …
さて、ここまで、合理主義的計画の不合理さを、サイモンの限定合理性とゴールドラットの制約理論の観点から見てきたわけだが、最後に、"状況論"の観点から見て、合理主義的計画の話しを終わることにしたい。ここで参照するのは、ルーシー・サッチマンの "Pla…
以上に見てきたところをまとめると、以下の理由から、プロジェクトは必ず遅れる。 前工程から後工程に遅れのみが引き継がれる。 全体のスピードは最も能力の低い工程のスピードによって決定される。 各タスクはぎりぎりになるまで開始されない（学生症候群）…
このハイキングでは、製造ラインに関して、もうひとつの重要な発見があった。ラインのスピードは、ラインのなかで最も能力の低い工程のスピードによって決定される、ということである。 ハイキングで、子供たちは一列にならんで、目的地を目指して歩いた。主…
ということで、制約理論とクリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの中身の話しに入る。以下、制約理論（TOC: Theory of Constraints）*1はTOC、クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM: Critical Chain Project Management）はCCPM…
ということで、今回は、ゴールドラットの仕事について見る。 エリヤフ・ゴールドラット（Eliyahu Goldratt）（1947年～2011年）は、イスラエルで物理学を専攻する学生だったが、工場を経営する知り合いから相談を受け、生産スケジューリングに関する独自な考…
ここで、プロジェクトマネジメントの話しにもどる。 ここまでの話しを簡単に振り返っておこう。計画論の話しをしているのだった。計画には合理主義的計画と漸増主義的計画があり、伝統的プロジェクトマネジメントは前者に立っている。だから、人工物をおもな…
さて、人間の合理性は限定的であるという前提を受け入れると、つねに経済合理的な行動を行なう「経済人」（ホモ・エコノミカス）を前提としてきた伝統的経済学は、根底から揺るがされることになる。 すでに何度か経済人には言及してきたが、ここで改めてその…
前回は、人間の合理性が限定的なものであることを確認した。今回は、そのような限定合理的な人間はどのような行動をとるのか、すなわち、限定合理的な人間の行動原理について考える。 今回はちょっと長くなるので、見出しをつけました。 1．満足化 前回の最…
前回までで、合理主義的計画と漸増主義的計画を概観した。概観だったので物足りないところも多かったと思うが、今回から各論に入る。ここからが本題である。 概観したところでは、合理主義的計画は、工学的な領域では有効であっても、社会的な領域では必ずし…
前回、次は限定合理性の話しをします、と予告したが、面白い論文をみつけたので、今回はちょっと道草を食うことにする。といっても計画の話しだけど。しばらく抽象的な話が続いたので、すこし具体的な話しで息抜き（？）をするのもいいんじゃないだろうか。 …
漸増主義（incrementalism）*1は合理主義に対する批判として生まれたもので、人間の合理性の限界の認識にもとづいている。 合理性の限界とは、ハーバート・サイモン（H. Simon）が提起した概念で、現実の問題はきわめて複雑であり、それを認識する人間の能力…
合理主義的計画と漸増主義的計画の対立構図は、郡司篤晃氏の論文*1で概観され要領よくまとまっているので、今回は、氏の論文に依拠して書かせてもらう。 通常われわれが計画と聞いて思い浮かべるのが、合理主義（rationalism）にもとづく計画、すなわち合理…
計画論に入るにあたって、一応、計画とは何か、すなわち「計画の定義」を確認しておく。 「計画」や「計画論」といった言葉に大方の研究者が了解するような定義は存在しない。むしろ、1980年代初頭から始まった研究の異様なまでの（hyperactive）盛り上がり…
プロジェクトマネジメントについて、あれこれ思ったことを書いていこうと思う。 プロジェクトマネジメントの解説はしないので、ご注意を。PMBOKやP2Mなどのお勉強をご希望の方は、そういうサイトに行ってください。 ここでは、そもそもPDCAとは何なのかとか…
